s 10 tehnici pentru o concediere ca la carte
1 Aprilie 2012

10 tehnici pentru o concediere ca la carte

Fotografie autor

În data de 28 martie 2012, am avut onoarea de a fi invitatul Ziarului Financiar la Gala anuală a specialiştilor în resurse umane. Cu această ocazie m-am gândit să prezint ceva dincolo de textul de lege, de analiza sau prezentarea unui text de lege. Am vrut să „vând” know-how-ul pe care l-am dobândit în cei peste 12 ani de specializare în dreptul muncii.

Tema pe care mi-am ales-o a fost „10 tehnici pentru o concediere ca la carte”. Sper să dezvolt în continuare acest subiect şi peste puţin timp să pot edita o broşură pe această temă. Pentru moment, am să redau doar elementele principale alea prezentării:

 

1. Nu duce cazul în faţa judecătorului:

  • rezolvă problema în interior;
  • costuri ridicate cu procesul;
  • incertitudinea soluţiei;
  • tensiunea creată pe parcursul derulării procesului;
  • o problemă în plus-administrarea dosarului;
  • tensiuni inutile.

 

2. Păstrează-ţi sângele rece, tratează raţional problema:

  • sancționarea disciplinară este doar o chestiune de management, nu o problemă emoţională;
  • nu acţiona sub impulsul momentului;
  • apelează la specialişti;
  • nu pune presiune pe compartimentele cu atribuţii în acest domeniu.

 

3. Creează salariatului senzaţia că este apreciat:

  • tratează salariatul cu respectul, poţi evita contestarea deciziei;
  • creează salariatului senzaţia aplicării sancţiunii în mod raţional-obiectivă;
  • majoritatea salariaţilor contestă decizia ca urmare a faptului că se consideră nedreptăţiţi;
  • evită discutarea în contradictoriu cu salariatul;
  • evită discuţiile "emoţionale" cu salariatul şi păstrează întotdeauna un nivel raţional al discuţiei, altfel spus "nu intra în jocul salariatului".

 

4. Pune presiune pe salariat:

  • fii cinstit cu salariatul şi prezintă-i variantele;
  • explică-i tot ce se poate întâmpla în situaţia în care nu este de acord cu soluţia companiei;
  • arată-i hotărârea fermă a companiei de a aplica dispoziţiile legale;
  • explică-i costurile financiare pe care un eventual proces le presupune;
  • explică-i costurile emoţionale pe care un proces le presupune;
  • explică-i eventualele consecinţe ale unei concedieri.

 

5. Negociază încetarea contractului:

  • evită, pe cât posibil emiterea unilaterală a deciziei de concediere;
  • caută ca încetarea contractului să fie realizată prin acordul părţilor;
  • negociază condiţiile încetării contractului;
  • acordă un pachet compensatoriu - va fi mult mai ieftin;
  • în pachetul negociat acordă cât mai multe compensaţii morale.

 

6. Acopere-te de hârtii:

  • dacă negocierea a eşuat, atunci "acoperă-te" de hârtii;
  • judecătorul se pronunţă pe baza hârtiilor, pe care angajatorul le emite;
  • cu cât mai multe hârtii cu atât mai bine;
  • nu garantez că vor produce efect 100%, însă garantez că vor produce mai mult efect decât lipsa lor;
  • pune toate departamentele "să producă hârtii", mai ales în cazul concedierilor ca urmare a reorganizării.

 

7. Atenţie la procedura cercetării disciplinare:

  • urmăreşte cu maximă atenţie procedura cercetării disciplinare;
  • ai grijă la termene - 30 de zile şi eventual 5 zile pentru convocarea la cercetarea disciplinară;
  • ai grijă la emiterea convocării - redacteaz-o cu legea în faţă şi verifică înainte de a o comunica salariatului dacă ai inclus toate elementele cerute de lege.

 

8. Evită "eschivele" salariatului:

  • nici un salariat nu va primi cu plăcere concedierea;
  • sunt salariaţi care acceptă situaţia şi salariaţi care se vor poziţiona;
  • vor începe prin a refuza convocarea la cercetare;
  • vor face rumoare în companie;
  • se vor îmbolnăvi subit;
  • nu te împacienta, sunt tertipuri şi fiecare dintre aceste tertipuri are soluţia lui.

 

 9. Emite decizia de concediere ca la carte:

  • acordă maximă importanţă şi suficient timp emiterii deciziei de sancţionare;
  • nu te grăbi, ai cel puţin 8 ore să emiţi decizia - oricum vor fi mult mai puţine decât dacă vei pierde pe procedură;
  • emite decizia de concediere cu textul de lege în faţă;
  • nu omite nici un element din lege;
  • detailează cât mai mult fapta, precum şi motivele pentru care au fost respinse apărările salariatului - nu te limita la cuvinte.

 

10. Apelează la un specialist:

  • pentru siguranţa procedurii, apelează la un specialist;
  • dacă deja cazul a ajuns în faţa judecătorului, apelează la un specialist.

 

Contor: 4026 afișări

Costel Gîlcă, 1 aprilie 2012 12:02

Calificativ

Comentarii

Comentarii
 
Mandrutiu Sorin spunea,
16 aprilie 2012, 14:07

Sunt angajat ca agent paza la un magazin de alimente.Prin natura meseriei, nu avem avizul medicului de la medicina muncii.Dar sefa ne obliga sa ducem si marfa, nu conteaza pt ea ca fara aviz medical descarcam jumatati de porci, lactate etc., chipurile ca daca nu i-mi convine sa plec de la magazin. Mentionez ca nici in contractul individual de munca incheiat cu firma, nici in fisa postului nu se mentioneaza ca trebuie sa fim si manipulanti marfuri. Are dreptul de a face asa ceva?

banner
banner

Abonare newsletter

Promoții

banner